数据分析侠

  • 数据分析系列篇:数据采集哪家强?

    说到我们要做数据分析,没有米下锅怎么行?没有数据,我们还怎么做数据分析?前几天有个哥们在现场就问我,说我们是一家创业公司,我们也非常想做数据分析、机器学习这些,但是我们没有数据啊!这可怎么办?我们也不懂这些数据从哪儿来,更不懂技术方面的东西,公司也就几个人,还都是从传统公司或者刚毕业的。 当时我就给他打了个比喻,这就有点像我们没米怎么煮饭一样。如果真的没米了…

  • 数据挖掘系列篇:在线机器学习FTRL算法介绍

    最近几个同事在做推荐平台的项目,都问到怎么实现FTRL算法,要求协助帮忙实现FTRL的算法模块。今天也是有空,赶紧来做个整理。明天还要去上海参加天善智能组织的FLY BI大数据分享会。有兴趣参加线下活动的可以多关注下微博和微信的信息。没事可以多参加分享分享。现在特别是像做在线学习和CTR这块,应用LR是最广泛的。但是批量处理超大规模的数据集和在线数据流时就遇…

  • 数据分析系列篇:如何写好一个专题的分析报告

    如果说你只是盲目的写代码、做开发、做产品,而忽视它本身的商业价值的话,那很多事情都变得没有了意义。前段时间写了几个数据分析系列篇,其实都没有好好列下,究其原因主要本身要罗列的几个知识点都在其他地方穿插写了不少。 说到数据分析这块,重点会有几块: 工具,工具,工具! 报告,报告,报告! 经验,经验,经验! 重要的事情说三遍! 可能工具这块,大家会说道还有什么可…

  • 从亚马逊和阿里身上学习,教你如何搭建数据化运营系统

    企业运营走向精细化就是必然的趋势。那么作为一家公司的CDO该如何发展公司的数据化运营呢?分享下2家大的互联网公司是如何做数据化运营的。

  • 从BAT了解数据化运营体系

    摘要:从BAT了解数据化运营体系 过去的运营体系弊端: 过去运营的方式存在几个比较严重的问题:1)运营模式比较单一,很难适应互联网快速变化的节奏,不能及时根据市场和用户的变化作出调整。比如双十一、828、双12、黑色星期五等;2)摸不清自己的用户,不清楚自己产品的老用户是谁、什么习惯,也没有针对的运营来拉动新用户,导致最后很难挽留住用户。比如我做移动电台,我…

  • 如何搭建数据化运营系统

    随着互联网时代的发展,企业发现过去他们所做的粗狂式运营已经不能有效的提升效率和增加企业用户了,所以,一些企业开始找寻新的运营方式,比如逐渐转变为CPM(每千人成本)化的精细化经营,通过这样的运营来提升运营的效率,使企业广告投放效率尽可能的最大化。对企业而言,打造精细化运营的好处在于可以对目标用户群体或者个体进行特征和画像的追踪与画像,帮助企业分析用户在某个时…

  • 十分钟了解完CRM

    因为一个朋友准备做一套CRM系统,而他本人对CRM的理解因为自己领域的局限多少受到限制,所以打算今天花点时间来介绍下CRM大概是什么,都有哪些东西,目前国内有哪些主流的CRM系统,以及CRM的误区理解都有哪些。CRM全称customer relationship management,具体的定义是:企业为提高核心竞争力,利用相应的信息技术以及互联网技术来协调…

  • 数据挖掘系列篇:总结职业

    今天下半年计划把数据分析、数据挖掘、机器学习这些东西都撸一把,很可能以后就没有时间再来撸了。希望各位也能互相监督,看看今年过年之前能不能把之前的一系列的都整理一遍。还有个消息就是计划11月底会把《数据分析侠A的成长故事》截稿了,出版社已经联系了,而且提了很多宝贵的建议,这些我都接受了,到时候再扩充些内容,也欢迎大家多提提建议,不怕意见多。:D 好了,废话不多…

  • 裁员风波:面对裁员数据分析师如何面对

    据内部人员今日透露,暴风科技目前正在展开裁员工作,涉及客户端、技术、开发和测试等部门。据悉,此轮裁员比例为30%。看到这样的消息,难免感慨今年真是个多事之秋,特别是互联网科技公司的裁员风波是一波接着一波。8月中旬HTC为了降低成本,裁减约2300名员工,约占员工总数的15%。而且前段时间,HTC在台湾的两家公司有再裁减600名员工的计划。 微软今年的整体营收…

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